ذكرت رويترز أن أرامكو السعودية قادرة على جعل 12 مليون برميل يومياً متاحة خلال أيام وفقاً لتصريحات رئيسها التنفيذي. وأشار أمين الناصر إلى ممارسات إدارة الحقول بالشركة وأنظمة المراقبة المتقدمة التي تتابع مليارات نقاط البيانات يومياً عبر العمليات كلها. ويبرز التصريح قدرة أرامكو على الاستجابة السريعة لتغيرات الطلب العالمي أو أي انقطاعات إمداد غير متوقعة.
وكانت وزارة الطاقة السعودية قد وجهت أرامكو مطلع عام 2024 بالمحافظة على هدف الطاقة الإنتاجية المستدامة القصوى عند 12 مليون برميل يومياً بدلاً من التوسع نحو 13 مليوناً. وجاء هذا التعديل متوافقاً مع الرؤى المحدثة بشأن نمو الطلب على النفط على المدى الطويل. وركزت الشركة منذ ذلك الحين على صيانة صحة المكامن مع الاحتفاظ بكميات احتياطية كبيرة.
وتشير بيانات وكالة الطاقة الدولية إلى أن طاقة الإنتاج الاحتياطية السعودية للخام تبلغ نحو 2.4 مليون برميل يومياً في التقييمات الأخيرة، من إجمالي يتجاوز 4 ملايين برميل يومياً لدى أوبك+. وأنتجت المملكة أكثر من 9.7 ملايين برميل يومياً خلال تلك الفترة. وقد مكنت هذه الاحتياطيات المملكة من أداء دور رئيسي في استقرار أسواق النفط العالمية.
وأشار الناصر في السابق إلى تعافي الشركة من هجمات الطائرات المسيرة على مرافقها عام 2019، حيث استؤنفت العمليات الكاملة في 11 يوماً فقط. وفي مقابلة منفصلة مع «نيكي آسيا» لاحظ أن الاضطرابات المؤقتة عادة ما تقتصر على أيام وليس أسابيع بفضل شبكة خطوط الأنابيب شرق-غرب المؤلفة من خطوط متوازية متعددة. كما درست أرامكو إضافة ممرات تصدير رابع وخامس بالإضافة إلى مواقع تخزين خارجية لتعزيز أمن الإمداد.
وتأتي التصريحات الأخيرة وسط توترات مستمرة تؤثر في ممرات الشحن الرئيسية مثل مضيق هرمز وباب المندب. وقال الناصر إن أرامكو واصلت تسليم المنتجات للعملاء دون انقطاع خلال تلك الفترات من خلال إعادة توجيه الناقلات والاستفادة من الاحتياطيات المدمجة في البنية التحتية. وقد ساعد هذا النهج في تقليص مدة وتأثير أي انقطاعات فعلية.
وكانت توقعات سابقة للناصر قد أشارت إلى ارتفاع الطلب العالمي على النفط بين 1.1 مليون و1.4 مليون برميل يومياً سنوياً حتى عام 2026. ويبلغ متوسط تكاليف الرفع المنبع لأرامكو نحو دولارين لبرميل النفط المكافئ، مما يدعم الإنتاج عالي الحجم عند الحاجة. ويضع مزيج التكاليف المنخفضة والقدرة على الاستجابة السريعة الشركة في موقع يمكنها من مواجهة تشدد السوق بكفاءة.
ويركز النموذج التشغيلي لأرامكو على المرونة في قطاع المنبع، مما يتيح إعادة تشغيل الحقول بسرعة حيث جرى خفض الإنتاج. وقد لاحظ محللو الصناعة أن هذه الاستجابة تسمح بإضافة كميات إمداد ملموسة بوتيرة أسرع من تطوير العديد من المشاريع الجديدة. وتبقى هذه السمات محورية في دور أرامكو ضمن توازنات الطاقة العالمية.
EN